加强铝型材生产加工质量管理 三大要素需掌握

日期:2024-01-18 14:21:46 / 来源: 半岛BOB官方平台

  建筑铝合金型材在铝合金型材产品中比重较大,部分生产企业忽视型材用途,下单第一选择就注明验收要求是GB5237,将很多非建筑铝合金型材误归入建筑型材,惹出不必要麻烦。正确的做法是,经营部门在收到客户订单时,必须明确是否建筑使用,生产建筑材执行GB5237《铝合金建筑型材》系列标准,非建筑用铝合金装饰型材对应使用GB/T26014-2010《非建筑用铝合金装饰型材》标准,工业用及未明确用途的型材应执行GB/T6892-2006《一般用工业铝及铝合金挤压型材》标准,产品合格证上检验标准一栏慎重使用GB5237。

  经销商是联系生产企业与终端顾客的重要桥梁,识别顾客需求,解答顾客问题,引导市场健康有序发展,从某一种意义上说,经销商能算得上是市场的导向标。经销商素质参差不齐严重制约企业经营战略的顺利实施。部分经销商存在文化素质偏低、经营管理意识落后、对标准及市场监督抽查处理缺少理解及适宜的应对措施,不可以有明显效果地地配合公司进行全面的市场运作,成为企业加快速度进行发展的一个重要障碍。

  企业加强对经销商的培训,重点内容在产品类别﹑执行标准﹑不合格品控制﹑市场监督抽查处理应对指南。使经销商明白自己销售的是何种产品,执行的是哪个标准,是否销售的是合格产品。逐步的提升经销商质量意识。

  企业建立与经销商的信息沟通渠道,保障信息流沟通顺畅,及时控制﹑约束经销商合法经营,将违法、暴力抗法等恶性事件制止在萌芽状态。《中华人民共和国产品质量法》第六十九条规定“以暴力、威胁方法阻碍产品质量监督部门或者工商行政管理部门的工作人员依法执行职务的,依照法律来追究刑事责任;拒绝、阻碍未使用暴力、威胁方法的,由公安机关依照治安管理处罚条例的规定处罚。”

  企业要强化经销商区域管理,明确经销商专人专线服务制度,确保在顾客遇上问题时,能够第一时间从客户服务人员处得到耐心、专业、细致的处理解决的建议,防止经销商在不冷静情况下,采取不适宜处理解决措施,危及企业产品品牌。

  苏州市银海铝材厂是一家专业生产兼销售管、棒、工业型材等系列挤压铝合金型材产品。

  工厂座落于经济发达、交通便捷的相城区工业开发区,紧靠312国道、沪宁高速公路苏州出入口及苏州火车站。我厂成立于2000年一月,具有10年铝型材生产经验,产品涉及各类工业用铝型材;有日本的梯用铝材;德国装饰公司用于巨轮上的装饰条/地板筋,及展览馆,汽车展览会等用铝材,易拉包展示系列,各种工业用轴\棒\管材,电气用散热器\电机壳,及出口产品纺机用铝材,各种流水线铝型材等。

  工厂有年产3000T铝棒、铝管、铝型材及1000副模具的配套能力,以先进的设备、严谨的技术为依托,以“追求完美、让我们做得更好”为质量方针,并在此方针保证前提下组织和安排生产,规范销售和服务方式,致力于多样少量的产品弹性生产方式的研究及标准化产业方式,以品质和价格的优势获得客户的信赖和认可。为越来越好的开拓市场,我厂将逐渐完备管理机制,引进技术,研制生产出优秀的产品为客户服务。


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